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管理是被動(dòng)的，激勵(lì)是主動(dòng)的。管理是別人要求的，激勵(lì)是自己要求的；人性的特點(diǎn)是不喜歡為別人做事，卻愿意為自己做事。如果一個(gè)管理者還是用過(guò)去幾十年的管理方法來(lái)管理現(xiàn)代的員工，那只會(huì)把員工管跑。企業(yè)人...

老板最心痛的是，不是錢(qián)花了，而是執(zhí)行不到位 執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問(wèn)題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的最佳舉措，暫總結(jié)為“十個(gè)等于零”。 1、有工作沒(méi)努力等于零 ...

為什么我們總是陷入無(wú)效的加班與忙碌？ 管理者對(duì)“員工工作控制感”的破壞常常是在“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”的名義下進(jìn)行的。 與其一個(gè)小時(shí)做兩個(gè)小時(shí)的事，不如去“創(chuàng)造時(shí)間”。 1 ...

01 小A有一個(gè)很合得來(lái)的同事阿明，有一次阿明叫小A幫忙打印一本書(shū)的樣稿，這個(gè)是阿明的私事。小A去找比較熟合作開(kāi)的印刷廠(chǎng)幫忙，但是對(duì)方不答應(yīng)。 但是阿明覺(jué)得這個(gè)小忙小A應(yīng)該辦得到，他覺(jué)...

1.基層干部要學(xué)會(huì)管理 基層干部不會(huì)管理，拿著管理的棒子亂“打”人不是企業(yè)的個(gè)別現(xiàn)象，我不是說(shuō)基層干部不好，而是基層干部一定要學(xué)會(huì)怎么管理，要學(xué)會(huì)工作方法。我們的管理要嚴(yán)格，但是還要有方法，這...

在面試中，面試官往往先在很短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)“偏見(jiàn)”，再去尋找證據(jù)證實(shí)自己的“偏見(jiàn)”。 “弱點(diǎn)——挑戰(zhàn)——解決”的模式，可以幫助你回答“你是怎樣一個(gè)人”的問(wèn)題。 “你是一個(gè)怎樣的...

最近，我一個(gè)朋友的老板對(duì)其所有下屬發(fā)表了一番鼓舞士氣的新年致辭。“你們每人都有權(quán)熱愛(ài)本職工作，”他對(duì)部下們說(shuō)。 我的朋友覺(jué)得這話(huà)很可怕，看上去有點(diǎn)被雷到了，我則指出這話(huà)既危險(xiǎn)又不切實(shí)際。...

企業(yè)無(wú)論身處任何行業(yè)，都有增長(zhǎng)放緩的一天，零售業(yè)也不例外。給零售業(yè)帶來(lái)年收益壓力的因素包括善變的消費(fèi)者、激烈的競(jìng)爭(zhēng)、變化多端的市場(chǎng)以及快速發(fā)展的電商。 那么，零售商在增長(zhǎng)放緩時(shí)該怎么做呢...

一檔綜藝節(jié)目試圖抵抗衰老和被觀眾拋棄的命運(yùn)，結(jié)果如何？ 《我是歌手》新一季節(jié)目在今晚（1月21日）首播。伴隨7位首發(fā)歌手依次登臺(tái)亮相，暌違觀眾10月之久的《我是歌手》宣布重返觀眾視野。與前幾季...

最近一段時(shí)間脾氣不太好，經(jīng)常在辦公室罵人，導(dǎo)致我在辦公室打電話(huà)的時(shí)候，助理聽(tīng)到音量上來(lái)了，立刻走上來(lái)，默默把門(mén)關(guān)了。 一方面是今年事情多了，香港財(cái)富管理，大陸文化傳媒，手上可做的事越來(lái)越...